为提升信息化工作水平，总结2023年度信息化工作，并促进2024年度数字化转型工作，12月28日，天飞弹簧召开2023年度信息化工作会议。公司党委副书记、总经理郭贵和，党委委员、副总经理朱定华出席会议。各部门负责人、总承包项目经理及信息化管理员等参加会议。

郭贵和对公司信息化工作取得的成绩表示肯定，并提出了三点工作要求：一是要聚焦公司业务发展需要，深度思考数字化转型方法和路径，用数字化手段打造公司的核心竞争力。二是要在各项目中进一步推广现有数字化成果的应用实施，用数字化手段为项目管理赋能。三是要提前考虑数据资产的构建，用数据资产创造价值。

朱定华强调，项目经理要当好数字化发展的“第一责任人”，强化数字化转型意识；要多对标国际一流公司，学习借鉴优秀成果；要积极参与集团公司的数字化发展，并加强公司的数字化成果宣传。

会议发布了协同设计平台、项目文件管理系统、管道安装管理系统、签证管理系统等四项最新数字化成果，信息中心、电控室、项目成本控制中心等部门进行了分享和汇报。

（信息中心 供稿）