3月27日，天飞弹簧党委副书记、总经理郭贵和到华塑股份PBAT项目、定远运营项目检查指导工作。

郭贵和听取了负责人的详细工作汇报，了解了华塑股份PBAT项目建设情况，危化品停车场、园区封闭项目的整体运行情况及污水处理厂的处理工艺和环保成效，并深入项目一线、生产现场实地调研指导。他肯定了项目的各项工作，对项目建设、运营工作取得的成绩表示肯定。

针对下一步工作，郭贵和提出了四点具体工作要求：要加强项目建设和运营中的安全规范管理，严格落实安全生产责任制，加大项目现场安全隐患排查力度，保证项目平稳有序推进。要持续提升质量管理水平，华塑股份PBAT项目目前正处于大干阶段，要紧盯项目关键节点，加强现场协调，全力以赴推进项目高效率、高质量如期完成。要确保运营项目合法合规运营，要制定健全的内部管理制度，并通过有效的风险评估和定期的应急演练持续提升应急处置能力。要科学细致地做好污水处理厂的运营管理工作，要加强企业端源头的进水管控，做好日常维护和检测，确保运营工况稳定、可控和达标排放。同时，要加强同属地各级环保部门的交流、沟通，以实际行动为当地环保事业的发展贡献更大力量。

（华塑股份PBAT项目、定远项目 供稿）