阳光采购科学、透明、有序，能够有效保证供货质量和进度，能够有效降低采购风险。公司阳光采购模式已有20多年，已形成高效的集中采购和严密的监控体系。在阳光采购平台上，供货商短名单确定，采购询价文件、技术/商务评审过程文件、合同文件、合同审批过程文件的形成，都公开透明，公司领导和审计部门可以直接在线查看采购全过程记录 。采购过程管理科学有序，公司将采购纳入设计程序，使其成为设计和施工的连接纽带，通过建立三者接口关系，将各项计划任务实施合理深度交叉衔接，并根据项目进度要求，有计划开展采购工作。为提高材料采购的准确性，公司采用国际先进和通行的SP-3D软件建模并与SPM软件接口，实现从材料设计、编码、请购、采购到库管全过程无缝对接，自动建立材料控制台账，使材料生命周期管理处于可控状态。